RAUm geben. beteiligung strukturieren. ergebnisse sichern.

Moderation

Damit aus vielen Stimmen ein klarer Prozess und tragfähige Ergebnisse entstehen.

Wenn viele Perspektiven zusammenkommen

Konferenzen, Strategie-Tage, Netzwerk-Formate oder Mini-Workshops auf Bereichs- und Abteilungs-Events bringen viele Themen und Beteiligte zusammen.

Ohne klare Struktur verlieren solche Formate schnell an Wirkung. Dann ist so ein Tag einfach nur teuer verschwendet Zeit der Mitarbeitenden.

Typische Folgen

Es wird viel geredet, aber nichts wirklich gesagt

Es entsteht der Eindruck „Da wird sich eh nichts tun…“

Motivation zur Beteiligung der Mitarbeitenden sinkt

Verunsicherung und Verwirrung während der Veranstaltung

Mein Ansatz

Was meine Kunden an meiner Art der Moderation schätzen: Eine große Portion Professionalität, eine passende Portion Humor und Lockerheit, Empathie und ordentliche Methodenkompetenz.
Ich strukturiere die Moderation so, dass…

ein klar erkennbarer roter Faden entsteht.

Beteiligung einfach möglich ist.

Ergebnisse strukturiert festgehalten werden.

für alle klar und verbindlich ist, wie es danach weiter geht.

So läuft unsere Zusammenarbeit ab

Typische Formate

Strategie- und Führungstage

interne Konferenzen (auch hybrid)

BarCamps / World Cafés

Netzwerkveranstaltungen

Kleine Workshops auf Bereichs- und Abteilungs-Events

Moderation

Klärung der Ausgangssituation

Wer ist Adressat der Veranstaltung? Welches Ziel?

Planung der Moderation

Rahmenprogramm, Break-Outs, Panels?

Moderation

Roter Faden, Beteiligung, Ergebnissicherung

Ergebnis

Ein funktionierender Übergang – ohne Wissensverlust, Unsicherheit und unnötige Fehler.

Ziel ist ein Führungswechsel, der nicht nur organisatorisch vollzogen wird – sondern im Alltag tragfähig wird.

Sie wollen das wertvolle Wissen Ihrer Mitarbeitenden sichern?

Ich navigiere Sie auf Ihrem Weg!

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